Implementace softwarových nástrojů řízení firmy.
Software sám o sobě firmu neřídí. My propojujeme IT, řízení a uživatele tak, aby technologie podporovaly rozhodování, procesy i odpovědnost. Výsledkem je efektivně řízená firma, ne jen další systém.
Propojení tří různorodých světů:
IT => Managment => uživatel
IT má svůj svět => manager očekávání => uživatel se trápí
Nesoulad těchto světů vytváří frustraci, neefektivitu a odpor ke změně.
Analýza Revize procesů Implementace Školení
Používané Platformy
Základní pilíře implementace
Vytvořené na kompaktním prostředí Microsoft 365, ve kterém systémy navzájem komunikují.
CRM
Komplexní správa vztahů se zákazníky pro zvýšení prodeje a loajality.
• Řízení obchodního týmu...
Power BI
Pokročilá analytika a vizualizace dat pro rozhodování na základě strukturovaných dat.
• Finanční řízení...
Power Apps
Operativní řízení a kontrola. Vývoj aplikací na míru pro řešení každodenních firemních potřeb.
• Planner, Check-list...
SharePoint & DMS
Efektivní správa a schvalování dokumentů, týmová spolupráce a bezpečné sdílení informací.
• Komunikační portály, databáze...
AI Agent nad daty a systémy
Propojí platformy, zpřístupní informace napříč firmou a převezme část vybraných procesů, které dnes závisejí na konkrétních lidech.
Naše služby
Základní pilíře řízení
Od analýzy současného stavu po plnou automatizaci.
Cílem spolupráce - efektivita a růst firmy.
Nastavení procesů
Firma neběží na sofistikovaném systému, ale je závislá na jednotlivcích. Systém je člověk -> nedá se delegovat, riziko zastupitelnosti, problém při odchodu.
• Analýza
• Popsání procesů
• Organizační struktura
• Definice zodpovědností jednotlivých pozic
• Checklist
• AI Agent jako interní znalostní asistent nad firemními procesy
Plánování
Co je hlavním cílem podnikání?
Tvorba zisku = úspěšné řízení nákladů, které začíná finančním plánováním.
• Krátkodobé/dlouhodobé plány
• Krátkodobé/dlouhodobé cíle
• Stanovení a seřazení priorit
• Nastavení a vyhodnocení KPI
AI Agent může sloužit jako podpůrný nástroj pro sledování priorit, vyhodnocování KPI a včasné upozornění na odchylky od plánu.
Fixace celého systému
Je nutné zafixovat dovednost používání systémů, aby prostředky vynaložené na implementaci nebyly jen dalším zbytečným nákladem.
• Naučíme management efektnivního využívání IS
• Pomůžeme vytvořit návyk v používání
• Pomůžeme s přijetím změn v rámci firmy
• Odbouráme strach ze změn
Manažerské dovednosti
Neučíme lidi klikat v softwaru. Učíme management, jak pomocí nástrojů skutečně řídit rozpočty, výkon a lidi.
• Posouzení dovedností
• Nastavení procesu rozvoje manažerských dovedností
• Coaching majitelů a managementu
Náš Příběh
O nás
Neimplementujeme pouze software.
Zavádíme způsob řízení.
Za 20 let naší praxe v IT a managementu se setkáváme pořád se stejným problémem. Firmy mají zavedené systémy, data, reporty a nástroje – ale neřídí se podle nich. Software žije vlastním životem v IT oddělení, zatímco vedení firmy rozhoduje podle zkušeností, pocitu a neúplných informací.
Viděli jsme, že software bez vedení nefunguje. A že řízení firmy nelze delegovat na technologie ani na IT oddělení. Proto jsme založili implementační skupinu reCore, která spojuje lidi, procesy a software do jednoho funkčního systému.
Neimplementujeme pouze software. Zavádíme způsob řízení.
V našem týmu propojujeme různorodé světy. Zkušené IT specialisty s více než 20 lety praxe v implementaci informačních systémů a kolegy s více než 20letou zkušeností s vedením firem, restrukturalizací, nastavováním procesů, change managementem.
Díky této kombinaci dokážeme chápat technologii i realitu řízení firmy. Neřešíme jen to, co systém umí, ale hlavně jak má být používán, kdo za něj odpovídá a jak zapadne do každodenního fungování firmy.
Naším cílem je, aby software: podporoval rozhodování managementu, dával jasnou odpovědnost a byl přirozenou součástí řízení firmy. Proto implementujeme řešení tak, aby je management skutečně používal – ne jen vlastnil.
Jste připraveni posunout vaši firmu na další úroveň?
Získejte nezávaznou konzultaci a zjistěte, kde vám unikají finanční prostředky a jak optimalizovat vaše procesy.
 |
